国网寿光市供电公司三管齐下推动中央八项规定精神走深走实

自中央八项规定精神学习教育全面铺开，国网寿光市供电公司坚持高标准谋划、严要求推进，通过创新教育载体、强化监督执纪、深化成果运用，推动纪律规矩落地生根，为企业高质量发展提供坚强纪律保障。

分层研学强共识，把稳“方向盘”。公司实施“分层分类”学习计划，针对领导干部，开展“八项规定与企业管理”专题培训，邀请专家围绕国企廉洁风险防控进行授课；针对关键岗位人员，组织“以案说纪”专题学习会，剖析供电领域典型腐败案例；针对普通员工，开展“八项规定微课堂”，利用班前会、微信群推送廉洁小故事、漫画图解。创新开展“廉洁家风建设”活动，组织员工家属参观廉政教育基地，签订《家庭助廉承诺书》，以家庭廉洁助推企业廉洁。同时，领导班子成员带头开展“转作风、办实事”调研活动，走访企业客户30余家，解决用电难题20余项，切实将学习成果转化为服务群众的实际行动。

动态监督防风险，拉起“警戒线”。公司纪委建立“日常监督+专项督查+智能预警”监督体系，每月对办公经费、会议活动等开展常态化检查；针对电网工程建设、业扩报装等重点领域，开展“嵌入式”专项督查，邀请第三方机构对项目招投标、资金使用进行审计。设立“作风建设曝光台”，定期通报违反八项规定的典型案例，形成有力震慑。今年以来，累计开展监督检查18次，发现并整改问题10项，下发纪律检查建议书3份。

标本兼治促提升，激发“新动能”。公司坚持“当下改”与“长久立”相结合，对发现的问题建立整改台账，实行“销号管理”，确保问题整改到位。针对制度漏洞，修订完善《公务接待管理办法》《差旅费报销实施细则》等7项制度，推动八项规定要求融入企业管理全过程。开展“作风建设提升年”活动，组织员工开展服务礼仪培训、业务技能竞赛，提升员工综合素质。建立“正向激励+反向约束”机制，对作风优良、业绩突出的员工优先推荐评优评先，对违反纪律规定的依规严肃处理，树立鲜明的用人导向。

下一步，国网寿光市供电公司将持续巩固拓展学习教育成果，深化作风建设长效机制，以更加严实的作风、更加务实的举措，推动公司各项工作高质量发展。