怎么应对政府采购

应对政府采购可以采取以下措施：

完善采购制度

各单位应建立《采购管理办法》、《采购业务操作流程》、《招投标管理办法》、《采购资金结算办法》等相关制度，确保项目在采购过程中有统一的操作规程及标准。

成立由单位领导和各部门负责人组成的招标小组，并确定专门人员作为采购经办人，采购活动实行单位行政首长负责制，招标小组组长和采购经办人应对采购活动负直接责任。同时，建立集体决策制度，对单位的重大采购事宜集体研究论证，提出意见，单位行政首长再根据集体研究意见作出决策。对于招标设计和招标文件审查的管理，实行分级审查负责制，明确各级审查职责，由此规范招标设计和招标文件审查的工作程序，严把审查质量关。

提高采购人员的业务素质

采购经办人要认真学习相关法律、法规、规章和规范性文件，掌握《招标投标法》、《政府采购法》、《合同法》、《民法通则》、《反不正当竞争法》及地方相关规范。

质量风险的防范和化解

选择信誉好、专业经营的供应商进行采购，确保货物质量有保证，售后服务好。

采购人须详细填写采购需求，如货物的型号、规格、技术参数、主要性能等指标，以避免采购到不需要的货物或服务。

采购代理机构应搞好市场调研和论证，并按规定的采购程序完成，充分尊重采购人的自主选择权。

合同风险的防范和化解

无论是采购人签订还是由采购代理机构“代劳”，合同签订时均应对合同条文进行认真分辨，尽量做到意思表达清楚，不会产生歧异，有条件的还可以邀请法律工作者帮忙把关。

坚持“公开、公平、公正”的原则

完善各项规章制度建设，健全内部监督制度，包括公开社会服务承诺、公开办事程序、采购人员工作纪律、评委工作纪律、廉洁自律规定、“文明办公、文明服务”行为规范等。

选择素质好、思想觉悟高、业务熟练的人员从事政府采购工作，抓好思想教育和廉政建设工作，做到公正廉洁。

提升信息化能力

政府采购当事人应当积极主动地学习相关技术，提升运用信息化技术的能力，能够熟练使用政府采购信息系统，了解相关的政策法规和电子采购流程。

加强监管和信息公开

政府应加强监管，制定相关法规，确保政府采购的公正性，同时加强政府采购的信息公开，让参加投标的商家能够及时了解采购过程和不合格的原因。

应对异常低价现象

采购方需进行价格分析和成本分析，以确保投标价格的合理性，拒绝报价过低的投标，特别是在质量或履约能力受影响时。

通过以上措施，可以有效应对政府采购中的各种风险，确保采购活动的顺利进行和采购质量。